Seminare zur Arbeitsorganisation

Unsere Seminare zur Arbeitsorganisation richten sich an Fach- und Führungskräfte.

Ziele der Seminare zur Arbeitsorganisation

Sobald die Büroorganisation steht, also alles seinen festen Platz hat, geht es um die Arbeitsorganisation. Es geht darum, den Informationsfluss und die Zusammenarbeit zu erleichtern.

Die Organisation des Informations- und Kommunikationsflusses, ist selbst in kleinen Teams von zwei Mitarbeitern von entscheidender Rolle.

Möglichkeiten der Arbeitsorganisation finden sich durch Delegieren an Mitarbeiter, die Assistenz, z. B. klassischen Chefentlastung oder im Rahmen von Projektmanagement mit klarev Meilensteinen, Zuständigkeiten und To Dos. Immer greift die Art des Wie es kommuniziert wird (Kompetenzen erweitern). So leidet eine effiziente Besprechung einerseits an zu Monologen leidenden Teilnehmern wie auch an Besprechungsleitern, die diese Monologe zulassen.

Arbeitsorganisation findet sich auch in straffer Protokollführung wieder: in der Erfassung wie auch in der inhaltlichen Aufbereitung für den sich während der Besprechung ergebenden Maßnahmenplan. Potentiale der Arbeitsorganisation wirken sich auch über das zielführende Telefonieren (Videotelefonie statt Besuch) aus. Wie soll eine gute Arbeitsorganisation funktionieren, wenn es ständige Unterbrechungen (siehe Gratis Strichliste Unterbrechungen) gibt?

Die Seminare sind miteinander kombinierbar. Als Inhouse-Variante planen wir die Seminarinhalte ganz nach Ihren Zielen.