Arbeitsplatz- oder Büro-Coaching ist eine Beratungsmethode, direkt an Ihrem Arbeitsplatz zum
Beispiel während Ihrer Arbeitszeit.
- neues Denken und Neues denken anregen,
- Bewusstsein und Wahrnehmung erweitern:
eigenes Verhalten (Reiz- und Reaktionsmuster),
eigene Fähigkeiten, Sichtweisen/Werte und Anteile an bestimmten Situationen werden transparent.
- Verhaltens-Veränderungen ermöglichen: Coaching unterstützt das Einüben neuer Verhaltensweisen, z. B.
bei Unordnung, "Aufschieberitis", sich Verzetteln, Nicht NEIN-Sagen können, Setzen von Prioritäten,
Anhäufen von Papierbergen, Konflikten/Umgang mit Kollegen, Mitarbeitern, Zeit, ...
- Informations- und Kommunikationsfluss erweitern: die Zusammenarbeit bekommt eine
neue Qualität,
- Denkblockaden und Probleme lösen: Coaching vermittelt Zugang zu den eigenen Fähigkeiten,
reale Probleme zu lösen.
- Persönlichkeitsentwicklung fördern: individuelle Sichtweisen und Wahrnehmungen,
Persönlichkeits-Strukturen und Verhaltens-Muster werden transparent gemacht.
Wie läuft ein Arbeitsplatz-Coaching ab?
Phase 1: kostenfrei für Sie - die Auftragsklärung
Während Ihres ersten Anrufs nehmen wir Ihr Anliegen auf und prüfen parallel, ob Ihre
angestrebten Ziele im Rahmen von Coaching erreicht werden können, welche Absprachen
Sie noch treffen werden und wie der Erfolg des Coachings gemessen werden kann.
Sie erhalten ein klares und transparentes Angebot zur Vorgehensweise und den Konditionen.
Phase 2: Themen- und Zielvereinbarung, Bearbeitung der Themenfelder
Während der ersten Sitzung fixieren wir Ziele und Themenfelder des Coachings.
In den folgenden 2 - 3 vereinbarten, zeitlich befristeten Coachings, klären wir Punkt für Punkt
Ihre Anliegen. Entstandene Praxisfragen werden aufgegriffen und bearbeitet.
Ein Coaching dauert circa 60 Minuten, halten Sie sich jedoch 90 Minuten Zeit zur Verfügung, da
manche, Ihrem Thema angemessene Methoden (systemisch, lösungs-
und ressourcenorientiert) auch länger dauern können. Transferaufgaben (Hausaufgaben) sichern
die Umsetzung im Arbeitsalltag.
Phase 3: Auswertung und Integration
Im Feedbackgespräch zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit und des Transfers reflektieren Sie
Ihren persönlichen Lernprozess, Ihre Erkenntnisse und überprüfen die Zielerreichung.
Interessiert an neuen Wahlmöglichkeiten?
Dann rufen Sie einfach an oder
nehmen Sie gleich hier Kontakt auf! Gerne erstellen wir Ihnen
Ihr persönliches Angebot.
