Weil Klarheit beflügelt!

Unter Coaching verstehe ich eine personenzentrierte Beratung auf Prozessebene.

Die Basis bildet gegenseitige Akzeptanz, Vertrauen und Freiwilligkeit. Dass Sie die Ressourcen für Ihre persönliche Veränderungsarbeit in sich tragen, davon bin ich überzeugt.

Damit Sie Ihre Lösung finden, ist ein Ziel, Ihre Wahrnehmung, Ihr Erleben und Ihr Verhalten in Bezug auf Ihr eingebrachtest Thema zu verbessern.

Richtlinien und Schweigepflicht

Ethischen Richtlinien sind Grundlage für die Ausführung eines Coachings. Ich verpflichte mich, keine Inhalte des Coachings an Dritte weiterzugeben. Inhaltliche Informationen werden nur in Abspräche mit dem Klienten an eine dritte Person (Auftraggeber) weitergegeben.

Welche Methoden werden beim Coaching eingesetzt?

• Fragen
  systemisch,
  lösungs-, ergebnis- und ressourcenorientiert,
  offene/geschlossene Fragen, Denkfragen,
  auf innen/außen fokussierende Fragen,
  dissoziiernde Fragen, hypotetische Fragen,
  paradoxe und verrückte Fragen,
  zirkuläre Fragen, Fragen nach Mustern und Ressourcen,
  aktivierende Fragen, Skalenfragen,
  LFK (nach Steve de Shazer), ...
• NLP,
• Elemente aus der Transaktionsanalyse,
• "The Work" nach Byron Katie
• kreative Zugänge (z. B. Figuren, Bilder, Symbole).

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Weil Verwirklichungs-Chancen motivieren.

Schlüsselqualifikationen verhelfen zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit und werden Menschen nicht einfach "in die Wiege gelegt". Ein Beispiel: Wem nützt ein Experte im Projektmanagement, wenn ihn niemand leiden kann?

Zu den Schlüsselqualifikationen oder Soft Skills zählen unter anderem Konfliktfähigkeit, Teamfähigkeit, rhetorische Kompetenzen und methodisches Vorgehen.