Weiterbildung online

Jetzt digital noch fitter werden und dauerhaft bessere Ergebnisse erzielen. 

 

Sie wollen lernen, wie Sie online im eigenen Tempo zeitunabhängig mit Standard Software

? Ihre digitale Selbstorganisation und

? die Zusammenarbeit optimieren?

 

Dann überzeugen Sie Ihren Chef, damit er sich an Ihrer Weiterbildung zur Digitalisierung beteiligt oder sie sogar zahlt (Weiterbildungsprämie).

 

Für mehr Zeit. Mehr Leben. Mehr Spielraum. 

So überzeugen Sie Ihren Chef, die Weiterbildung zu bezahlen:

✅ Nehmen Sie den Blickwinkel Ihres Chefs ein 

✅ Nutzen Sie unsere E-Mail-Vorlage, bereiten Sie diese so auf, dass sie auf Ihren Chef passt

✅ Entwickeln Sie mit unserer Vorlage einen Gesprächs-Leitfaden. Er hilft Ihnen im Telefonat oder Gespräch mit Ihrem Chef 

 

Tipp 1: E-Mail an den Chef

Passen Sie diesen Text einfach an:

 

E-Mail Vorlage

Betreff Zeile:  [Geben Sie hier den Namen Ihres Chefs ein], ich möchte an einer online Weiterbildung teilnehmen

Hallo [Geben Sie hier den Namen Ihres Chefs ein],

ich möchte den online Programm Erfolgsstrukturen nutzen.

Mit den Inhalten kann ich die Strukturen für unsere Dateiablage verbessern, die Potenziale in unserer Software besser nutzen, die (digitale) Zusammenarbeit im Team oder mit vielen Beteiligten optimieren.

Das Wissen kann ich auch an Kollegen weitergeben und so dazu beitragen, dass wir alle digital fitter aufgestellt sind.

Dieser Kurs umfasst 6 online Kurse wie Outlook Spezial mit Zeitmanagement, OneNote, Arbeitsorganisation, …

Wenn Sie den Kurs genehmigen, kann meine Teilnahme dabei helfen:

Ziel 1 – Die Ablagestruktur auf dem Server zu optimieren

Ziel 2 – Das E-Mail Volumen zu reduzieren, weil wir über OneNote eine bessere Plattform nutzen können.

Ziel 3 – Das Papier reduzieren, weil Ausdrucke mit digitaler Selbstorganisation unnötig werden.

Ziel 4 – Die Durchlaufzeiten und Abläufe zu verbessern.

 

Der Kurs kostet aktuell noch … Euro. Am 12. Monat steigt der Preis um fast xxx Euro.

Die Leitung des Kurses erfolgt durch Rositta Beck, die als Trainerin über 24 Jahre auch für Weiterbildungsanbieter wie die Haufe Akademie tätig war. Sie hat mehrere Fachbücher zum Thema Office-Management und Home-Office geschrieben.

Hier ist der Link zum Kurs: (hier setzen Sie den Link zum Kurs ein).

Mit Ihrer Erlaubnis möchte ich diesen Kurs buchen, bevor der Preis wieder steigt.

Bitte teilen Sie mir möglichst bald Ihre Entscheidung mit.

Besten Dank.

Tipp 2: Gesprächsvorbereitung mit dem Chef

Sie kennen Ihren Chef am besten. Wenn er/sie im direkten Gespräch einfacher entscheidet, können Sie sich so darauf vorbereiten:

Konzentrieren Sie sich nicht auf die Details des Programms, sondern auf den Nutzen für das Unternehmen, das Team, Ihren Chef und Sie.

Gesprächsvorbereitung

Ich möchte an einem online Kurs teilnehmen, damit ich _____________  [füllen Sie die Lücke aus, z. B. endlich dazu komme, Prozess zu dokumentieren, meine Arbeit besser im Griff habe, die Informationslenkung optimiere, kein Papier mehr benötige, Strukturen schaffe, Suchzeiten reduziere, Prioritäten klar setze, ,…]

Dieser Kurs hilft mir, dem Unternehmen auf folgende Weise zu helfen: __________________ [bessere Zusammenarbeit, schneller Zugriff auf Infos, Ressourcen nutzen, die jetzt schon verfügbar sind und keiner kennt, Arbeitsatmosphäre verbessern, …]

Ich möchte von jemandem lernen, der hier Profi ist und nachgewiesene Ergebnisse erzielt hat.

Ich möchte lernen, was jetzt funktioniert, auf dem Laufenden bleiben und innovative Strategien anwenden.

Ich möchte nicht über Rumprobieren etwas ändern, sondern ganz konkret Strukturen schaffen. Das neue Wissen wird uns allen dabei helfen, effizienter zu werden. 

Ich möchte meine digitale Organisation beschleunigen und mich darauf konzentrieren, die Zielvorgaben für [Jahreszahl] zu erreichen. Ich glaube, dass der online Kurs eine kluge Investition ist, die mich dorthin bringen kann.

 

Tipp 3: Das Gespräch mit Positivem Einstieg und Abschluss

Vereinbaren Sie mit Ihrem Chef einen Gesprächstermin. Richtig gut, wenn er vor Ort persönlich stattfinden kann. Online ist natürlich auch gut, Hauptsache – Sie sehen sich beide. Das unterstreicht Ihre Motivation, etwas optimieren zu wollen.

Nutzen Sie beispielsweise diese Struktur:

 

Gesprächsstruktur

#01 Beginnen Sie mit etwas Positivem:

Vielen Dank, dass wir heute kurz sprechen können. Doch bevor ich mit meinem Anliegen starte möchte ich kurz sagen, wie gut es mit … [setzen Sie hier ein Ereignis ein.] … geklappt hat.

#02 Leiten Sie jetzt über zur Ist-Situation:

Mir geht es schon seit einige Wochen so, dass es immer aufwändiger wird, Aufgaben vom Tisch zu bekommen. Denn das Volumen der E-Mails, Aufgaben und Ansprechpartner ist gestiegen. Ich komme nicht mehr dazu, etwas zu dokumentieren. Ständig suchen wir im Team nach Infos.

Es bleibt keine Zeit fürs Optimieren, weil dadurch wieder so viel liegen bleibt. Gerade Outlook kann so viel mehr als wir aktuell nutzen.

Gleichzeitig würde uns eine bessere Struktur besonders mit den Tools, die ja schon da sind, helfen, effizienter zu werden.

Die Situation belastet mich und ich würde gerne professionell herangehen und an Lösungen einbringen.

#03 Beschreiben Sie den Ausblick mit einer Lösung:

Skizzieren Sie, was sich mit einer entsprechenden Struktur, Nutzen von Tools verbessern wird: für den Chef, das Team, die Abteilung und Sie!

#04 Formulieren Sie Ihren Wunsch:

Sind Sie bereit, in meine Weiterbildung zu investieren, damit ich konkret vorgehen kann und mein Wissen gleichzeitig an die Kolleg:innen weitergeben kann?

Werden Sie in mich investieren und meine Teilnahme für weniger als xxx Euro/Monat genehmigen?

#05 Beenden Sie das Gespräch mit einem konkreten Termin, bis wann die Entscheidung da ist bzw. was jetzt die nächsten Schritte sind.

Vielen Dank für Ihre Zeit. Ich freue mich auf Ihre Entscheidung. Bis wann kann ich damit rechnen?