Etappen hin zu Ihrem maßgenauen Inhouse Seminar

Phasen und Ablauf der Inhouse Seminare und Trainings

Gemeinsam erarbeitete Inhalte garantieren Ihren Mitarbeitenden genau das Training, das sie weiterbringt.

1. Seminarvorbereitungsphase, 21 Tage vor Seminar/Workshop

Per E-Mail erreicht Sie ein Fragebogen zu Erwartungen und Zielen mit der Bitte um Weiterleitung an die Teilnehmenden.

Die Antworten sind freiwillig und sicher hilfreich für ein maßgeschneidertes Inhouse-Seminar. Wir individualisieren die Seminare sehr gerne, um so den größtmöglichen Praxistransfer sicherzustellen.

Auf Basis dieser Abfrage und den Ergebnissen aus dem Vorgespräch individualisieren wir die Arbeits-/Teilnehmerunterlage und passen das Seminardesign an.

2. Phase – Seminardurchführung

Struktur des Durchführungstages

bei maximal zwölf Teilnehmenden, Individualisierung je nach Seminarthema

09:00 – 10:30 Uhr fachliche Inhalte zum gewählten Ziel
10:30 – 10:45 Uhr Kaffeepause
10:45 – 12:15 Uhr Fortsetzung fachliche Inhalte, “Marktplatz der Möglichkeiten”
12:15 – 13:15 Uhr Mittagspause
13:15 – 14:45 Uhr gemeinsame Themenbearbeitung, Dialogarbeit, Kleingruppen
14:45 – 15:00 Uhr Kaffeepause
15:00 – 16:30 Uhr Maßnahmenplanung, Auswertung, Abschluss

3. Phase – Seminarnachbereitung

Zwei Tage nach der Durchführung

… erhalten Sie ein Fotoprotokoll. Es kann Maßnahmen, weitergehende Informationen und einen Themenspeicher enthalten. Es erreicht Sie außerdem eine Auswertung der Feedbackbögen, wenn diese durch denkvorgang ausgegeben wurden.

Eine Woche nach der Durchführung

… finden Sie einen Coachingbrief zur Weiterleitung an die Seminarteilnehmenden in Ihrem Postfach. Er unterstützt den Praxistransfer, liefert Vorlagen für den Arbeitsalltag und erinnert an individuelle Vorhaben aus dem Seminar.

Auf Wunsch telefonieren wir zum bisher Erreichten und Umgesetzten, sprechen über weitere Möglichkeiten und Maßnahmen zur Nachhaltigkeit.

Ergänzungsangebot Transfercoaching zur Nachhaltigkeit

Je nach gemeinsam erarbeitetem Maßnahmenkatalog kann Transfercoaching hilfreich sein. Es unterstützt Teilnehmende telefonisch oder als Business-Coaching persönlich bei der Verfolgung ihrer erarbeiteten Ziele.

Folgeveranstaltungen

Je nach Thema bietet sich ein 1/2-tags Kompakt Seminar oder auch ein Online Seminar an. Wir beraten Sie gern.

Sind Sie interessiert an einer Veranstaltung in Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation?

Rositta Beck - Vordenkerin und Expertin für Worxellence® Erfolgshebel