Mitarbeiter und Kollegen im Homeoffice?

 

 

Online-Seminar Reihe Virtuell Führen 

 

Virtuell Führen und Herausforderungen erfolgreich meistern

In der „Neuen Arbeitswelt“ greifen die alten Führungskonzepte nicht mehr. Die ungewohnte virtuelle Form der Zusammenarbeit fordert von Führungskräften, die Fäden in neuartigen Projekten und Teamsituationen zusammen zu halten. 

Vieles bei der Führung von virtuellen Teams und virtueller Zusammenarbeit steht und fällt mit zweierlei: der eigenen Haltung und einem Set an virtuellen, digitalen Führungskompetenzen.

Tauchen auch bei Ihnen diese Fragen auf?

  • Wie kann ich als Führungskraft die Arbeit kontrollieren?
  • Wie können kurzfristige Entscheidungen getroffen werden, wenn dezentral gearbeitet wird?
  • Wie lässt sich eine verlässliche Regel Kommunikation organisieren?
  • Wie wird gewährleistet, dass das Team untereinander weiß, wer woran arbeitet?
  • Wie lässt sich das bewährte Wir-Gefühl, die bisherige effiziente Zusammenarbeit und der Wissenstransfer aufrecht erhalten?
  • Welche Verbindlichkeit darf ich einfordern?
  • Werde ich als Führungskraft rechtzeitig über Probleme informiert? 

Inhalte der Online-Seminar Reihe Virtuell Führen:

  • Virtuelles Führen
  • Spielregeln der Zusammenarbeit im virtuellen Team/Team Kodex
  • Zielerreichung und Ziel-Kundgabe ins Team
  • Meetingkultur online
  • Krisenkommunikation am aktuellen Beispiel Covid 19
  • Krisenmanagement und Projektplanung in schwierigen Zeiten
  • Profilschärfung als Führungskraft auch online

3 Termine à 90 Minuten

Online-Seminar Leitung: Susanne Hillens

Die studierte Publizistin und Journalistin qualifizierte sich neben ihrer Tätigkeit als Führungskraft und Redaktionsmanagerin zur zertifizierten systemischen Beraterin und zum systemischen Coach. Als Business Trainerin und Coach ist sie seit nun schon 19 Jahren sowohl in der Industrie als auch im Mittelstand, in Politik, Wissenschaft, Forschung und an Hochschulen für Führungs- wie für Nachwuchsführungskräfte tätig, ebenso in den Führungsetagen vieler öffentlich-rechtlicher Sender mit Führungs- und Team-relevanten Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement, Motivation, Organisation, Strukturen und Zielerreichung. Für die sich daraus entwickelnden Prozessen und Dynamiken zwischen Teams, Führungskraft und den strategischen Führungsebenen wie Geschäftsführern oder Vorständen bietet sie Team- oder Einzelcoachings an oder strategische Beratung zur Lösungsentwicklung.

Ihre Trainings und Personalentwicklungsmaßnahmen bieten fundierte Kenntnisse der Tools und hohe Praxisnähe, immer getreu dem Motto „Erleben ist schneller als Denken“! Sie ist Autorin diverser Artikel zum Thema „Cocoaching“ und hält auf Anfrage auch Vorträge zu ihren Schwerpunktthemen.

Susanne Hillens

Susanne Hillens
Führungskräfte Coach, systemische Beraterin und Senior Trainerin

Referenzen und Projekte

ARD.ZDF-Medienakademie; HAUFE AKADEMIE; WDR; Telekom; HKM; Rowohlt; ZEON und viele weitere mehr

Technik für das Online-Seminar

Sie benötigen einen Internetzugang und ein Headset oder Lautsprecher an Ihrem PC. Vor dem Online-Seminar erhalten Sie den Zugangslink direkt per E-Mail. Fragen können Sie über das Mikrofon oder die Chatfunktion direkt stellen.

Home-Office & Office Management optimieren

Rositta Beck, Inhaberin denkvorgang

Autorin von Home-Office und Büro-Effizienz.

„Als langjährige Unternehmerin, Coach und zertifizierte Beraterin im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung, kenne ich die Herausforderungen in der Selbstorganisation und -führung genau. Mit großer Freude verhelfe ich Führungskräften und Mitarbeitenden Arbeitsprozesse zu verbessern und ihre vollen Potentiale zu entfalten.“

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