Online-Seminar Reihe Home-Office: Herausforderungen beim Führen virtueller Teams erfolgreich meistern (Zielgruppe Führungskräfte)

In der „Neuen Arbeitswelt“ greifen die alten Führungskonzepte nicht mehr. Die ungewohnte virtuelle Form der Zusammenarbeit fordert von Führungskräften, die Fäden in neuartigen Projekten und Teamsituationen zusammen zu halten.

Vieles bei der Führung von virtuellen Teams und virtueller Zusammenarbeit steht und fällt mit zweierlei: der eigenen Haltung und einem Set an virtuellen, digitalen Führungskompetenzen.

Es tauchen neue Fragen auf:

  • Wie kann ich als Führungskraft die Arbeit kontrollieren?
  • Wie können kurzfristige Entscheidungen getroffen werden, wenn dezentral gearbeitet wird?
  • Wie lässt sich eine verlässliche Regel Kommunikation organisieren?
  • Wie wird gewährleistet, dass das Team untereinander weiß, wer woran arbeitet?
  • Wie lässt sich das bewährte Wir-Gefühl, die bisherige effiziente Zusammenarbeit und der Wissenstransfer aufrecht erhalten?
  • Welche Verbindlichkeit darf ich einfordern?
  • Werde ich als Führungskraft rechtzeitig über Probleme informiert? 

 

Online-Seminar virtuelles Führen, Inhalte der dreiteiligen Reihe

  • Virtuelles Führen
  • Spielregeln der Zusammenarbeit im virtuellen Team/Team Kodex
  • Zielerreichung und Ziel-Kundgabe ins Team
  • Meetingkultur online
  • Krisenkommunikation am aktuellen Beispiel Covid 19
  • Krisenmanagement und Projektplanung in schwierigen Zeiten
  • Profilschärfung als Führungskraft auch online

 

Durchführung durch:

Susanne Hillens, Strategie Beraterin, Führungskräfte Trainerin und Coach

 

Technik für das online-Seminar

Sie benötigen einen Internetzugang und ein Headset oder Lautsprecher an Ihrem PC.
Einige Minuten vor dem Seminar erhalten Sie den Zugangslink direkt per E-Mail.
Fragen können Sie über die Chatfunktion oder das Mikrofon direkt stellen.

 

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