Home-Office Seminar Angebote für Führungskräfte

Home-Office wird auch zur Mitarbeiterbindung eingesetzt. Virtuelle Führung funktioniert anders. Die klassische „vor Ort Kontrolle“ entfällt. Eine neue Führungskultur entsteht. Wie organisieren wir unsere Besprechungen, wenn ein Teil der Mitarbeitenden mobil arbeitet? Wie kann Leistung, die an einem anderen Ort erbracht wird, beurteilt werden? Welche Regeln helfen bei der Zielerreichung?

Ziele Mobiles Arbeiten/Home-Office Seminar

  • gelungene Zusammenarbeit auch an dezentralen Arbeitsorten
  • Klarheit durch Regeln
  • Strukturen schaffen
  • Stolpersteine vermeiden, Führungsstil prüfen/anpassen für Mitarbeitende im Home-Office/mit mobilem Arbeitsplatz

Methoden Mobiles Arbeiten/Home-Office Seminar

 

  • Lernvortrag: theoretische und praktische Inputs
  • Einzelarbeit und Gruppenübungen (Dialog-Arbeit)
  • Analysen, Praxisfälle, Fallbeispiele
  • umfangreiche Teilnehmerunterlage
  • Checklisten
  • Maßnahmenplan

Anforderungen

Teilnehmende haben mindestens zwei Jahre Führungserfahrung, eine Betriebsvereinbarung liegt vor.

Exemplarische Inhalte Seminar Home-Office Führungskräfte

Die Seminar Inhalte werden an Anforderungen unserer Kunden angepasst. Dabei richtet sich die Dauer nach der Bildungshistorie, den Engpässen und dem Veränderungswunsch.

Seminar Home-Office 1: Besonderheiten und Anforderungen an Führung in mobilen Zeiten/Work 4.0:

  • Feedbackkultur/-regeln
  • Vertrauensebene erhalten/herstellen
  • It takes teamwork to get the team work
  • Zielvereinbarungsgespräche

 

Seminar 2: Die Zusammenarbeit mit Beteiligten gestalten

  • virtuelle Teamführung
  • Mindset (Vertrauen, Vorbild)  und Führungsstil (z. B. Führen über Ziele)
  • Präsenzzeiten
  • Erreichbarkeit/Recht auf offline?
  • Sprachregelung
  • Spielregeln und Rituale, die Ihnen helfen
  • Jour fixe live und online
  • Erreichtes sichtbar machen, das Vertrauen stärken

 

 

Das Besondere: die Individualisierung Ihrer Veranstaltung

  • Sechs Wochen vor Durchführung erhalten Sie eine Erwartungsabfrage zur Weiterleitung an Ihre Teilnehmenden 
  • Die Veranstaltung wird auf die Erwartungen abgestimmt.
  • Nach Durchführung erhalten Ihre Teilnehmenden Zugang zum Download Portal.

 

 

Seminar Home-Office 3: Organisation von Aufgaben, Informationsfluss und Kommunikation

  • virtueller Jour fixe
  • Standards
  • Prozessbeschreibungen
  • Durchlaufzeiten
  • Kennzahlen
  • Vertretungsregelungen
  • Planungstechniken ressourcenorientiert anwenden
  • E-Mail- und Aufgaben-Management
  • Struktur und Ordnung am Beispiel Outlook
  • Ihr Aufgaben-, Termin- und Kontakte-Cockpit

Seminar 4: Datenschutz, rechtliche Rahmenbedingungen, BR

  • Die wichtigsten gesetzlichen Vorgaben
  • Was tun bei Eskalation?

 

Je nach Bildungshistorie sind weitere Module wichtig

  • Gesprächsführung
  • Change Management
  • Mitarbeitergespräche richtig führen
  • Feedbackgespräche
  • Konfliktgespräche

 

Mit strategischer Personalentwicklung bauen Sie systematisch Schlüsselqualifikationen auf.

Home-Office neue Rollen für Führungskräfte

Dieses Seminar ist mit anderen Inhalten auch für die Zielgruppe Fachkräfte/Mitarbeitende im Home-Office/mobiles Arbeiten verfügbar

Hier geht es zur Ausschreibung.

Sie möchten als Unternehmen/Organisation mobiles Arbeiten einführen?

Wir begleiten Sie mit dem vier Methoden Ansatz:

Präsenz-Seminar + E-Learning & Training + FAQ-Bereich + Führungskräfte Coaching.

Das Angebot mit Ausschreibung finden Sie hier.

Mehr Zeit. Mehr Leben. Mehr Spielraum.©

Office-Management-Business-Coach-Workaholic-Rositta-Beck

Rositta Beck - Vordenkerin und Expertin für Worxellence® Erfolgshebel

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